Publicado: Dom Abr 24, 2022 9:43 pm
por Kurt_Steiner
La mano de obra era un cuello de botella importante para la industria de armamentos. Casi la mitad de los hombres empleados en la economía alemana fueron reclutados durante el curso de la guerra. Sin embargo, para mantener la producción de armamentos, el comercio, la artesanía y la industria de bienes de consumo se redujeron drásticamente y se contrataron más mujeres. Sin embargo, esto no fue suficiente. Más bien, se reclutaron hombres y mujeres de los territorios ocupados, inicialmente de forma voluntaria y luego bajo coacción. También había prisioneros de guerra, judíos y otros reclusos de los campos de concentración. Speer luego se refirió al hecho de que él no era responsable de conseguir la mano de obra que había solicitado, sino que Fritz Sauckel, el principal representante para el despliegue laboral, al que Hitler había elegido para esa tarea.

Speer y Sauckel cooperaron estrechamente para satisfacer las demandas laborales de Speer. Hitler le dio a Sauckel mano libre para obtener mano de obra, algo que deleitó a Speer, quien había solicitado 1.000.000 de trabajadores "voluntarios" para satisfacer la necesidad de trabajadores de armamento. Sauckel hizo que aldeas enteras en Francia, Holanda y Bélgica fueran vaciadas a la fuerza y ​​enviadas a las fábricas de Speer. Sauckel consiguió nuevos trabajadores a menudo utilizando los métodos más brutales. En las áreas ocupadas de la URSS, que habían estado sujetas a la acción de los partisanos, hombres y mujeres civiles fueron detenidos en masa y enviados a trabajar a la fuerza en Alemania. Para abril de 1943, Sauckel había suministrado 1.568.801 trabajadores "voluntarios", trabajadores forzados, prisioneros de guerra y prisioneros de campos de concentración a Speer para su uso en sus fábricas de armamento. Fue por el maltrato de estas personas que Speer fue condenado principalmente en los Juicios de Nuremberg.

Speer sabía que en los primeros meses después del ataque a la URSS, los prisioneros de guerra soviéticos en manos alemanas apenas estaban alimentados. Poco después de asumir el cargo, exigió que los extranjeros que trabajan en Alemania reciban una alimentación adecuada. Pudo lograr esto para los trabajadores forzados de los países occidentales, pero menos para los del este y para los prisioneros de guerra. A los de Polonia y la URSS les fue peor. La tasa de supervivencia de los prisioneros de guerra soviéticos en Alemania fue solo del 42%. Perecieron un total de alrededor de 2,7 millones de extranjeros, judíos y prisioneros de campos de concentración que trabajaban para el Reich. Sin embargo, esto no estaba en los intereses de Speer: para él, la mano de obra era un recurso escaso y debía conservarse en la medida de lo posible.

En 1942 numerosos judíos fueron empleados en las fábricas de armamento de Berlín. De acuerdo con su opinión de que los trabajadores para la producción de armas deben tener prioridad absoluta, Speer se esforzó por garantizar que estos judíos no fueran deportados a los campos de exterminio, contra la amarga resistencia de Goebbels. Explicó que eran indispensables para la producción de armamento. No fue hasta principios de 1943, después de la derrota en Stalingrado, que Goebbels pudo ganarse a Hitler. En el otoño de 1942 Speer acordó con el jefe de la Oficina Principal Económica y Administrativa de las SS, Oswald Pohl, que 50.000 judíos destinados a la deportación serían empleados en la industria armamentística. Esto no sucedió porque Hitler prefiriera que trajeran trabajadores forzados. Sin embargo, si Speer podía usar judíos para la producción de armamento, lo hizo. Pese a lo que afirmó más tarde, estaba al tanto del exterminio de los judíos. En septiembre de 1942, Speer discutió la ampliación de Auschwitz con Oswald Pohl y proporcionó un volumen de construcción de 13,7 millones de Reichsmarks. En un archivo de construcción basado en discusiones entre Speer, Pohl y el Jefe de Construcción de las SS Hans Kammler, las "estimaciones de costos" para el "tratamiento especial" con la "conexión ferroviaria" para la rampa, los nuevos crematorios y otras medidas son también grabado. Después de la conclusión de las negociaciones, el jefe de la oficina Kammler enfatizó el "volumen de construcción extraordinariamente grande" del proyecto de construcción, al que llamó "programa especial del Prof. Speer".

Según el historiador Magnus Brechtken, Speer vio el trabajo forzoso como una mera "herramienta de guerra" que era esencial para mantener la producción de armamentos. En Nuremberg, Speer afirmó que en 1943/44 casi la mitad de los trabajadores desplegados con fines bélicos estaban bajo su responsabilidad. Entre 1939 y 1945, poco menos de medio millón de trabajadores extranjeros sin prisioneros de guerra murieron. Al mismo tiempo, los esfuerzos de armamento dirigidos por Speer prolongaron la guerra, con el mayor número de bajas de guerra en el último año de la guerra, especialmente entre la población civil alemana. El historiador Heinrich August Winkler resume las acciones de Speer en el contexto de los trabajadores extranjeros, aprovechándose también de los "judíos trabajadores": "Bajo su égida, no solo la industria alemana estaba sujeta a los requisitos de la economía de guerra más estrictamente que antes, Speer también dirigió [...] el ejército de trabajadores extranjeros, trabajadores civiles extranjeros, prisioneros de campos de concentración, soviéticos y otros prisioneros de guerra, así como 'judíos en el trabajo', a quienes empleó sin piedad para aumentar la producción de armamento alemán, y en casos extremos esto significaba la aniquilación física a través del trabajo.