Publicado: Mar Abr 19, 2022 11:44 am
Ministro de Armamento 1942 a 1945
En 1941 Speer fue elegido miembro del Reichstag de la circunscripción electoral 2 (Berlín-Oeste). Pocas horas después del mortal accidente aéreo del Ministro de Armamento Fritz Todt (8 de febrero de 1942), Hitler nombró a Speer su sucesor en todos los cargos, es decir, Ministro de Armamento y Municiones del Reich, jefe de la Organización Todt (una enorme empresa de construcción controlada por el gobierno) e Inspector General de las Carreteras Alemanas, General Inspector de Fortificaciones e Inspector General de Agua y Energía. Pero anteriormente ya había llevado a cabo con éxito proyectos logísticos a gran escala y otras tareas para el ejército, como la construcción de búnkeres para submarinos y el mantenimiento de la infraestructura en Ucrania. Siguió siendo el inspector general de edificios de la capital del Reich. Speer, por lo tanto, pertenecía al círculo de liderazgo más interno del Tercer Reich. Era responsable de todo el armamento del ejército y de municiones de todo tipo, pero inicialmente no de la marina y la fuerza aérea.
De manera típica en él, Hitler no le dio a Speer ningún mandato claro; se le dejó luchar contra sus colegas por el poder y el control. Por ejemplo, Speer quería que se le diera poder sobre todos los asuntos de armamentos bajo el Plan de Cuatro Años de Hermann Göring, que se mostró reacio a conceder esto. Sin embargo, Speer se saseguró el apoyo de Hitler, y el 1 de marzo de 1942, Göring firmó un decreto nombrando a Speer "Plenipotenciario General para Tareas de Armamento" en el Plan de Cuatro Años. Speer demostró ser ambicioso, implacable y despiadado. Speer se propuso obtener el control no solo de la producción de armamentos en el ejército, sino en todas las fuerzas armadas. Sus rivales políticos no se dieron cuenta de inmediato de que sus peticiones de racionalización y reorganización ocultaban su deseo de qnularlos y tomar el control. En abril de 1942, Speer había persuadido a Göring para que creara una Junta de Planificación Central de tres miembros dentro del Plan de Cuatro Años, que usó para obtener la autoridad suprema sobre la adquisición y asignación de materias primas y la programación de la producción para consolidar la producción de guerra alemana en un organismo único.
Speer logró reorganizar el engorroso proceso de producción de armamento en poco tiempo. Para ello se utilizó una organización tridimensional:
Los "comités" eran responsables de realizar pedidos, por ejemplo, de municiones, armas, tanques. Estos ya habían sido configurados por Todt, Speer agregó otros. Las "comisiones" se hicieron cargo de las construcciones, como tanques, armas, vehículos de motor.
Todas estas organizaciones cuentan con representantes senior de la industria. Speer llamó a este sistema el "gran cuerpo autónomo de la industria de armamentos ".
La falta de transparencia en la distribución de las materias primas, especialmente del escaso acero, fue una gran debilidad del sistema anterior. La situación fue remediada por una planificación central recién establecida y una oficina de planificación encabezada por Hans Kehrl. Además de Speer, asistieron a sus reuniones Erhard Milch y, dependiendo del tema, otras personas con responsabilidades primarias como el Plenipotenciario General para el Despliegue Laboral, Fritz Sauckel, o representantes de la administración y la industria. Este organismo aseguró que los programas de producción siguieran siendo factibles: en términos de materias primas y mano de obra. Según Tooze, fue el "gabinete de guerra real de la economía alemana".
Speer pronto pudo mostrar éxitos, incluso si al principio difícilmente podían atribuirse a su propio mandato. Después de la derrota de la Wehrmacht en Moscú, este fue un tema muy bienvenido para la propaganda nazi. La nueva organización de Speer demostró su valía y permitió una considerable racionalización y ahorro de materiales. Speer organizó el apoyo logístico decisivo para la guerra en el Este, que se destacó en particular en la revista Signal. Para el otoño de 1944 la producción de armamento estaba aumentando de un modo que se percibía como asombroso, a pesar de la destrucción causada por los bombardeos aliados. Posteriormente se habló en parte de un milagro armamentístico. Una y otra vez Hitler elogió a Speer por esto. Fue solo en 2006 que los historiadores Scherner y Streb pudieron probar con mayor precisión que el supuesto milagro armamentístico era otro mito de Speer, mito fue fomentado por la publicación de la Encuesta de Bombardeo Estratégico de los EEUU (USSBS), que analizó más de cerca los efectos de los bombardeos aliados en la economía alemana después de la guerra. Los científicos del USSBS tomaron las cifras del ministerio de Speer sin verificarlos y llegaron a la misma conclusión. Por primera vez, Scherner y Streb compararon, entre otras cosas, el aumento de la productividad armamentística en la esfera de influencia de Speer (armamento del ejército) con áreas que no estaban bajo el control de Speer (armamento aéreo). La comparación mostró que la producción de armamento de la fuerza aérea y del ejército aumentó al mismo ritmo. Sin embargo, el armamento aéreo no estuvo bajo la esfera de influencia de Speer hasta principios del verano de 1944. La influencia real de Speer en el aumento de la producción de armamentos fue, por lo tanto, un mito. De hecho, fue el propio Speer quien primero acuñó el término cuando junio de 1944 antes de que los representantes de la industria renano-westfaliana estilizaran sus logros como el "milagro del armamento", un término que inmediatamente circuló por los medios de comunicación. En sus conferencias, operó principalmente con tasas porcentuales de aumento. En sus diagramas, sin embargo, definió las unidades de producción correspondientes, es decir, tanques, rifles o municiones, de manera imprecisa y, a veces, manipuladora.
Otro factor que produjo el auge de la producción de municiones fue la política de destinar más carbón a la siderurgia. La producción de todo tipo de armas alcanzó su punto máximo en junio y julio de 1944, pero ahora había una grave escasez de combustible. Después de agosto de 1944, el petróleo de los campos rumanos ya no estaba disponible. La producción de petróleo se volvió tan baja que cualquier posibilidad de acción ofensiva se volvió imposible y el armamento permaneció inactivo.
Speer pudo expandir significativamente su esfera de influencia: en julio de 1943, se añadió el armamento naval. En septiembre asumió funciones esenciales del Ministerio de Economía del Reich. También era responsable de las áreas más importantes de la economía civil; ahora su título era "Ministro del Reich de Armamento y Producción Bélica". Finalmente, en 1944, también se hizo cargo del armamento aéreo.
Speer (con el brazalete de la Organización Todt) y el general Eduard Dietl en el aeropuerto de Rovaniemi en Finlandia, diciembre de 1943
https://en.wikipedia.org/wiki/Albert_Sp ... _Armaments
En 1941 Speer fue elegido miembro del Reichstag de la circunscripción electoral 2 (Berlín-Oeste). Pocas horas después del mortal accidente aéreo del Ministro de Armamento Fritz Todt (8 de febrero de 1942), Hitler nombró a Speer su sucesor en todos los cargos, es decir, Ministro de Armamento y Municiones del Reich, jefe de la Organización Todt (una enorme empresa de construcción controlada por el gobierno) e Inspector General de las Carreteras Alemanas, General Inspector de Fortificaciones e Inspector General de Agua y Energía. Pero anteriormente ya había llevado a cabo con éxito proyectos logísticos a gran escala y otras tareas para el ejército, como la construcción de búnkeres para submarinos y el mantenimiento de la infraestructura en Ucrania. Siguió siendo el inspector general de edificios de la capital del Reich. Speer, por lo tanto, pertenecía al círculo de liderazgo más interno del Tercer Reich. Era responsable de todo el armamento del ejército y de municiones de todo tipo, pero inicialmente no de la marina y la fuerza aérea.
De manera típica en él, Hitler no le dio a Speer ningún mandato claro; se le dejó luchar contra sus colegas por el poder y el control. Por ejemplo, Speer quería que se le diera poder sobre todos los asuntos de armamentos bajo el Plan de Cuatro Años de Hermann Göring, que se mostró reacio a conceder esto. Sin embargo, Speer se saseguró el apoyo de Hitler, y el 1 de marzo de 1942, Göring firmó un decreto nombrando a Speer "Plenipotenciario General para Tareas de Armamento" en el Plan de Cuatro Años. Speer demostró ser ambicioso, implacable y despiadado. Speer se propuso obtener el control no solo de la producción de armamentos en el ejército, sino en todas las fuerzas armadas. Sus rivales políticos no se dieron cuenta de inmediato de que sus peticiones de racionalización y reorganización ocultaban su deseo de qnularlos y tomar el control. En abril de 1942, Speer había persuadido a Göring para que creara una Junta de Planificación Central de tres miembros dentro del Plan de Cuatro Años, que usó para obtener la autoridad suprema sobre la adquisición y asignación de materias primas y la programación de la producción para consolidar la producción de guerra alemana en un organismo único.
Speer logró reorganizar el engorroso proceso de producción de armamento en poco tiempo. Para ello se utilizó una organización tridimensional:
Los "comités" eran responsables de realizar pedidos, por ejemplo, de municiones, armas, tanques. Estos ya habían sido configurados por Todt, Speer agregó otros. Las "comisiones" se hicieron cargo de las construcciones, como tanques, armas, vehículos de motor.
Todas estas organizaciones cuentan con representantes senior de la industria. Speer llamó a este sistema el "gran cuerpo autónomo de la industria de armamentos ".
La falta de transparencia en la distribución de las materias primas, especialmente del escaso acero, fue una gran debilidad del sistema anterior. La situación fue remediada por una planificación central recién establecida y una oficina de planificación encabezada por Hans Kehrl. Además de Speer, asistieron a sus reuniones Erhard Milch y, dependiendo del tema, otras personas con responsabilidades primarias como el Plenipotenciario General para el Despliegue Laboral, Fritz Sauckel, o representantes de la administración y la industria. Este organismo aseguró que los programas de producción siguieran siendo factibles: en términos de materias primas y mano de obra. Según Tooze, fue el "gabinete de guerra real de la economía alemana".
Speer pronto pudo mostrar éxitos, incluso si al principio difícilmente podían atribuirse a su propio mandato. Después de la derrota de la Wehrmacht en Moscú, este fue un tema muy bienvenido para la propaganda nazi. La nueva organización de Speer demostró su valía y permitió una considerable racionalización y ahorro de materiales. Speer organizó el apoyo logístico decisivo para la guerra en el Este, que se destacó en particular en la revista Signal. Para el otoño de 1944 la producción de armamento estaba aumentando de un modo que se percibía como asombroso, a pesar de la destrucción causada por los bombardeos aliados. Posteriormente se habló en parte de un milagro armamentístico. Una y otra vez Hitler elogió a Speer por esto. Fue solo en 2006 que los historiadores Scherner y Streb pudieron probar con mayor precisión que el supuesto milagro armamentístico era otro mito de Speer, mito fue fomentado por la publicación de la Encuesta de Bombardeo Estratégico de los EEUU (USSBS), que analizó más de cerca los efectos de los bombardeos aliados en la economía alemana después de la guerra. Los científicos del USSBS tomaron las cifras del ministerio de Speer sin verificarlos y llegaron a la misma conclusión. Por primera vez, Scherner y Streb compararon, entre otras cosas, el aumento de la productividad armamentística en la esfera de influencia de Speer (armamento del ejército) con áreas que no estaban bajo el control de Speer (armamento aéreo). La comparación mostró que la producción de armamento de la fuerza aérea y del ejército aumentó al mismo ritmo. Sin embargo, el armamento aéreo no estuvo bajo la esfera de influencia de Speer hasta principios del verano de 1944. La influencia real de Speer en el aumento de la producción de armamentos fue, por lo tanto, un mito. De hecho, fue el propio Speer quien primero acuñó el término cuando junio de 1944 antes de que los representantes de la industria renano-westfaliana estilizaran sus logros como el "milagro del armamento", un término que inmediatamente circuló por los medios de comunicación. En sus conferencias, operó principalmente con tasas porcentuales de aumento. En sus diagramas, sin embargo, definió las unidades de producción correspondientes, es decir, tanques, rifles o municiones, de manera imprecisa y, a veces, manipuladora.
Otro factor que produjo el auge de la producción de municiones fue la política de destinar más carbón a la siderurgia. La producción de todo tipo de armas alcanzó su punto máximo en junio y julio de 1944, pero ahora había una grave escasez de combustible. Después de agosto de 1944, el petróleo de los campos rumanos ya no estaba disponible. La producción de petróleo se volvió tan baja que cualquier posibilidad de acción ofensiva se volvió imposible y el armamento permaneció inactivo.
Speer pudo expandir significativamente su esfera de influencia: en julio de 1943, se añadió el armamento naval. En septiembre asumió funciones esenciales del Ministerio de Economía del Reich. También era responsable de las áreas más importantes de la economía civil; ahora su título era "Ministro del Reich de Armamento y Producción Bélica". Finalmente, en 1944, también se hizo cargo del armamento aéreo.
Speer (con el brazalete de la Organización Todt) y el general Eduard Dietl en el aeropuerto de Rovaniemi en Finlandia, diciembre de 1943
https://en.wikipedia.org/wiki/Albert_Sp ... _Armaments