Publicado: Mar Oct 28, 2014 6:30 pm
Vamos a ampliar el tema, tomando lo que dice Gordon L Rottman en el libro "Us Marine Corps 1941-1945", de Osprey:
La formación de las divisiones de marines se propuso en 1940. Las nuevas 1a y 2a Divisiones de Marines se constituyeron a principios de 1941, a partir de las dos brigadas permanentes que hasta entonces tenía EEUU. Se desarrollaron con lentitud, y no se consideraron listas para su despliegue hasta mediados de 1942. Por entonces habían madurado en una estructura estándar, con unidades lo bastante diversas como para convertirse en fuerzas de combate anfibias autosuficientes, apropiadas para la lucha en las islas tropicales.
Cada año se introdujeron cambios para aprovechar las lecciones aprendidas en operaciones previas, para adaptarse a la fuerte resistencia japonesa, aumentar la potencia de fuego, reducir las necesidades en tema de recursos humanos, realizar un reparto más efectivo de recursos entre las unidades, y refinar la logística divisionaria. En 1941 cada división tenía un cuartel general divisionario; batallones de servicios, médico, de ingenieros, de carros de ligeros y de paracaidistas; una compañías de exploración, de ametralladoras antiaéreas, de transmisiones, química, de guardia y de transporte motorizado; además de dos regimientos de infantería y un regimiento de artillería.
Las maniobras de desembarco identificaron numerosas deficiencias en la organización de unidades las, del equipo, del apoyo logístico y de las tácticas. Como consecuencia, se añadió un batallón de zapadores para el traslado de suministros desde las playas de desembarco hasta las zonas de combate. Esta nueva unidad, junto con el batallón de ingenieros existente y un batallón de Seabees (Construcción naval) se agruparon en un nuevo regimiento de ingenieros.
Se formó un batallón de plana mayor para consolidar el mando divisionario y controlar los distintos elementos. La compañía antiaérea quedó integrada en un nuevo batallón de armas especiales, junto con las nuevas unidades contracarro, y se añadió un tercer regimiento de infantería, así como batallones de tractores anfibios, servicios y médico, suprimiéndose la compañía química. Así, los marines se adhirieron estrictamente al principio de «refuerzo triangular». Las unidades divisionarias de apoyo de combate y de servicios se reorganizaron para ser agregadas a los tres regimientos, y este concepto se aplicó hasta los niveles más bajos. El batallón de plana mayor tenía compañías de plana mayor, de transmisiones y de policía militar. Ya en 1944, se añadió una compañía de reconocimiento.
El regimiento de infantería era el núcleo de la fuerza de combate de la división. Aunque su organización básica cambió un poco a lo largo de los años, no fue así en cuanto a su asignación de recursos humanos y armas, siendo objeto de algunos retoques en la organización de las subunidades. El mando y control, y un cierto apoyo de servicios, los proporcionaba una compañía de plana mayor y servicios.
La compañía de armas tenía tres secciones de cañones de 37 mm (4 cañones CC de 37 mm por sección, que antes de 1943 eran cañones AA/CC de 20 mm) y una sección de cañones de 75 mm (2 cañones autopropulsados CC M3 de 75 mm, 4 en el año 1944).
Cada uno de los tres batallones de infantería, hasta 1944, contaba con una compañía de plana mayor, tres compañías de fusileros y una compañía de armas. Las compañías de fusileros tenían un importante elemento de plana mayor, tres secciones de fusileros y una sección de armas, que a partir de Mayo de 1944 fue sustituida por una sección de ametralladoras. Las secciones de fusileros tenían entre 42 y 46 hombres.
La plana mayor de sección estaba formada por un alférez, un sargento de sección y cinco operadores de radio y mensajeros. Antes de 1944 tenían tres pelotones de fusileros consistentes en un jefe de pelotón (sargento), un subjefe de pelotón (cabo), dos exploradores, tres fusileros, un granadero y un hombre con fusil automático. El pelotón de fusiles automáticos tenía un jefe de pelotón, dos hombres con fusil automático y cinco fusileros. Desde abril de 1943, algunos fusileros fueron convertidos en ayudantes de los marines equipados con fusiles automáticos, y armados con carabinas M1.
Sin embargo, existía una organización alternativa al pelotón. A principios de la campaña de Nicaragua de 1927-33, Merritt Edson, del 5° de Marines, había desarrollado la idea de dividir las unidades de fusileros en «grupos de combate» centrados en torno a un arma automática. Posteriormente, el comandante Edson y otros oficiales del 4° de Marines examinaron el concepto. El 1er Batallón de Raiders (viewtopic.php?f=27&t=9267) lo mandaba Edson, y sus fue pelotones fueron organizados en 1941 según este concepto. También lo puso en práctica el 22° de Marines en Eniwetok, a principios de 1944, reconociéndose que permitía a los jefes de pequeñas unidades proseguir con su misión cuando se perdía el contacto y la unidad estaba aislaba y bajo fuego intenso.
El nuevo 4° de Marines, formado a partir de batallones Raider siguió con esa técnica. Los informes de éstas y otras unidades llevaron al Estado Mayor del Cuerpo de Marines a probar seriamente la idea utilizando el 24.° de Marines. Por ello, a finales de Marzo de 1944, el cuadro organizativo de la compañía de fusileros fue modificado para reflejar el uso de estos «equipos de fuego» y se disolvió el pelotón de fusiles automáticos.
Fuente: "Us Marine Corps 1941-1945" de Gordon L Rottman. Osprey Publishing. (Organización de los marines)
La formación de las divisiones de marines se propuso en 1940. Las nuevas 1a y 2a Divisiones de Marines se constituyeron a principios de 1941, a partir de las dos brigadas permanentes que hasta entonces tenía EEUU. Se desarrollaron con lentitud, y no se consideraron listas para su despliegue hasta mediados de 1942. Por entonces habían madurado en una estructura estándar, con unidades lo bastante diversas como para convertirse en fuerzas de combate anfibias autosuficientes, apropiadas para la lucha en las islas tropicales.
Cada año se introdujeron cambios para aprovechar las lecciones aprendidas en operaciones previas, para adaptarse a la fuerte resistencia japonesa, aumentar la potencia de fuego, reducir las necesidades en tema de recursos humanos, realizar un reparto más efectivo de recursos entre las unidades, y refinar la logística divisionaria. En 1941 cada división tenía un cuartel general divisionario; batallones de servicios, médico, de ingenieros, de carros de ligeros y de paracaidistas; una compañías de exploración, de ametralladoras antiaéreas, de transmisiones, química, de guardia y de transporte motorizado; además de dos regimientos de infantería y un regimiento de artillería.
Las maniobras de desembarco identificaron numerosas deficiencias en la organización de unidades las, del equipo, del apoyo logístico y de las tácticas. Como consecuencia, se añadió un batallón de zapadores para el traslado de suministros desde las playas de desembarco hasta las zonas de combate. Esta nueva unidad, junto con el batallón de ingenieros existente y un batallón de Seabees (Construcción naval) se agruparon en un nuevo regimiento de ingenieros.
Se formó un batallón de plana mayor para consolidar el mando divisionario y controlar los distintos elementos. La compañía antiaérea quedó integrada en un nuevo batallón de armas especiales, junto con las nuevas unidades contracarro, y se añadió un tercer regimiento de infantería, así como batallones de tractores anfibios, servicios y médico, suprimiéndose la compañía química. Así, los marines se adhirieron estrictamente al principio de «refuerzo triangular». Las unidades divisionarias de apoyo de combate y de servicios se reorganizaron para ser agregadas a los tres regimientos, y este concepto se aplicó hasta los niveles más bajos. El batallón de plana mayor tenía compañías de plana mayor, de transmisiones y de policía militar. Ya en 1944, se añadió una compañía de reconocimiento.
El regimiento de infantería era el núcleo de la fuerza de combate de la división. Aunque su organización básica cambió un poco a lo largo de los años, no fue así en cuanto a su asignación de recursos humanos y armas, siendo objeto de algunos retoques en la organización de las subunidades. El mando y control, y un cierto apoyo de servicios, los proporcionaba una compañía de plana mayor y servicios.
La compañía de armas tenía tres secciones de cañones de 37 mm (4 cañones CC de 37 mm por sección, que antes de 1943 eran cañones AA/CC de 20 mm) y una sección de cañones de 75 mm (2 cañones autopropulsados CC M3 de 75 mm, 4 en el año 1944).
Cada uno de los tres batallones de infantería, hasta 1944, contaba con una compañía de plana mayor, tres compañías de fusileros y una compañía de armas. Las compañías de fusileros tenían un importante elemento de plana mayor, tres secciones de fusileros y una sección de armas, que a partir de Mayo de 1944 fue sustituida por una sección de ametralladoras. Las secciones de fusileros tenían entre 42 y 46 hombres.
La plana mayor de sección estaba formada por un alférez, un sargento de sección y cinco operadores de radio y mensajeros. Antes de 1944 tenían tres pelotones de fusileros consistentes en un jefe de pelotón (sargento), un subjefe de pelotón (cabo), dos exploradores, tres fusileros, un granadero y un hombre con fusil automático. El pelotón de fusiles automáticos tenía un jefe de pelotón, dos hombres con fusil automático y cinco fusileros. Desde abril de 1943, algunos fusileros fueron convertidos en ayudantes de los marines equipados con fusiles automáticos, y armados con carabinas M1.
Sin embargo, existía una organización alternativa al pelotón. A principios de la campaña de Nicaragua de 1927-33, Merritt Edson, del 5° de Marines, había desarrollado la idea de dividir las unidades de fusileros en «grupos de combate» centrados en torno a un arma automática. Posteriormente, el comandante Edson y otros oficiales del 4° de Marines examinaron el concepto. El 1er Batallón de Raiders (viewtopic.php?f=27&t=9267) lo mandaba Edson, y sus fue pelotones fueron organizados en 1941 según este concepto. También lo puso en práctica el 22° de Marines en Eniwetok, a principios de 1944, reconociéndose que permitía a los jefes de pequeñas unidades proseguir con su misión cuando se perdía el contacto y la unidad estaba aislaba y bajo fuego intenso.
El nuevo 4° de Marines, formado a partir de batallones Raider siguió con esa técnica. Los informes de éstas y otras unidades llevaron al Estado Mayor del Cuerpo de Marines a probar seriamente la idea utilizando el 24.° de Marines. Por ello, a finales de Marzo de 1944, el cuadro organizativo de la compañía de fusileros fue modificado para reflejar el uso de estos «equipos de fuego» y se disolvió el pelotón de fusiles automáticos.
Fuente: "Us Marine Corps 1941-1945" de Gordon L Rottman. Osprey Publishing. (Organización de los marines)